Coaching:

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• Begleitung und fachliche Unterstützung: Gemeinsam werfen wir regelmäßig einen Blick auf die Entwicklung Ihres Hotels. Wir erkennen so früh mögliche Fehlentwicklungen und legen gemeinsam notwendige Maßnahmen fest. Der regelmäßige Blick von außen hilft, Ihr Hotel auf dem richtigen Weg zu halten und den langfristigen Erfolg zu sichern.
• Sanierung/Krisenberatung: wenn es nicht so gekommen ist, wie es geplant war. Eine Analyse der Strukturen und des Angebots hilft, Schwachpunkte und Fehler herauszustellen, die Stärken zu finden und zu stärken.
• Entwickeln von Konzepten zur Umstrukturierung und zur nachhaltigen Sicherung des Integrationsunternehmens.

Gutachten/Businessplan:

• Wie beim Aufbau kann das Inklusionshotel auch in der Krise finanzielle Unterstützung bekommen. Und wie beim Aufbau braucht es dafür ein Wirtschaftlichkeitsgutachten zu neuen Konzepten und zur Weiterführung/Sanierung. Wir können es Ihnen nach den Anforderungen der Fördermittelgeber erstellen.

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Fortsetzung mit "Marketing"

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Mit dem von inc’otels erstellten Gutachten haben Sie die Basis für die weitere Entwicklung Ihres Hotels. Es hält sich an die Richtlinien der Fördermittelgeber und ist eine Grundlage für deren Entscheidung.